重慶市軌道交通（集團）有限公司dangwei副書記、總經(jīng)理樂梅等一行調(diào)研了承建的工程安全管理監(jiān)控中心。
重慶區(qū)域總經(jīng)理彭均介紹了近年在軌道集團領(lǐng)導(dǎo)支持下建管中心安全管理取得的成果，對建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息化管理平臺及隱患排查與治理管控平臺的主要功能、使用情況進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并闡述了監(jiān)控中心在軌道集團安全管理過程中起到的作用。
2009年10月重慶市軌道（集團）有限公司通過招投標(biāo)方式引入 “建設(shè)工程安全風(fēng)險遠(yuǎn)程監(jiān)控與管理咨詢服務(wù)”，并建設(shè)信息化監(jiān)控中心，通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+土木工程技術(shù)，實現(xiàn)對軌道交通建設(shè)工程實施安全生產(chǎn)管理。監(jiān)控中心展示大屏是對重慶市軌道集團建設(shè)工程安全生產(chǎn)信息化管理平臺的全方位的展示，以數(shù)據(jù)指標(biāo)為依據(jù)實施安全生產(chǎn)的全過程、全覆蓋、集約化管理。
平臺集GIS地圖、隱患管理、安全咨詢服務(wù)、視頻監(jiān)控等功能于一體，管理者可以多平臺多角度掌控工程信息。監(jiān)控中心的啟用對提高重慶市軌道交通建設(shè)安全生產(chǎn)水平起到了積極作用。
樂梅肯定了在重慶軌道集團信息化建設(shè)中所做的工作，從09年至今，累計為重慶區(qū)域9條地鐵線路16個標(biāo)段的437個軌道交通單項工程提供了專業(yè)的咨詢服務(wù)及安全管理信息化產(chǎn)品，經(jīng)過十年實踐，積累了豐厚的數(shù)據(jù)及實踐經(jīng)驗。為軌道交通建設(shè)工程作出了突出貢獻(xiàn)。
并指出信息化是提高工作效率，加快工程建設(shè)、保障建設(shè)安全質(zhì)量的重要措施，目前軌道集團的信息化與其他城市相比還有許多工作要做，下一步軌道集團要在同濟大學(xué)主持編制的《重慶市軌道交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理總體規(guī)劃》基礎(chǔ)上，按照“優(yōu)化一套體系、建設(shè)一個中心、形成一套模式、建立六個系統(tǒng)、養(yǎng)成一種文化”的理念將信息化建設(shè)作為重要工作來開展。
作為軌道交通第三方安全管理的開拓者，未來會繼續(xù)堅守“讓每一個工程項目安全”的使命，通過更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)幫助客戶提升安全管理效益，實現(xiàn)工程安全和人安全。
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